Información dispersa en múltiples sistemas.
Ingeniería de software orientada a negocio
Plataforma de gestión de talento humano empresarial
La plataforma de gestión de talento humano plataforma empresarial centraliza el ciclo de vida del colaborador: desde la captación y onboarding hasta desempeño, desarrollo y retiro. Integra documentación laboral, evaluaciones de desempeño, capacitaciones y cumplimiento normativo en un solo sistema accesible para RR.HH., gestores y colaboradores.
Diagnóstico
Arquitectura
Construcción
Operación
El problema
Lo que impide que esta capacidad funcione como infraestructura
Estos síntomas no se corrigen agregando más herramientas sin diseño. Primero hay que entender la operación, sus dependencias y el riesgo real.
Onboarding manual con errores.
Evaluaciones inconsistentes sin trazabilidad.
Documentación que se pierde o desactualiza.
La diferencia
Gestionar colaboradores es cuidar el ciclo de vida completo
Muchas empresas manejan información de colaboradores en sistemas separados: nómina en un ERP, evaluaciones en hojas de cálculo, documentos en carpetas físicas o compartidas. Esta fragmentación genera duplicación, inconsistencias y pérdida de información crítica que afecta procesos de nómina, auditorías y toma de decisiones.
El onboarding es el momento donde la experiencia del colaborador se forma. Un proceso manual con papeles dispersos, capacitaciones sin seguimiento y documentación incompleta genera desmotivación desde el día uno. Una plataforma de gestión de colaboradores digitaliza cada paso del onboarding con trazabilidad completa.
Simplex diseña la plataforma considerando normativas laborales ecuatorianas: contratos, horarios, beneficios, contribuciones al IESS y retenciones. La plataforma se integra con sistemas de nómina existentes para evitar duplicación, y cada cambio en datos del colaborador se refleja automáticamente en los sistemas conectados.
Tecnología entendida como una capacidad continua, no como una entrega aislada.
Capacidad técnica
El alcance necesario para resolverlo bien
El diagnóstico confirma qué capacidades son necesarias y cuáles solo añadirían complejidad.
Registro centralizado de colaboradores.
Flujos de onboarding automatizados.
Evaluaciones con historial y planes de desarrollo.
Documentación con firmas electrónicas.
Cumplimiento normativo ecuatoriano.
Integración con nómina y ERP.
Sistema de trabajo
Una solución conectada con el resto de tu operación
Relacionamos esta necesidad con capacidades complementarias para evitar decisiones locales que creen nuevos silos.
Proceso
De incertidumbre a una ruta ejecutable
- 1
Diagnóstico técnico y operativo
Mapeamos objetivos, procesos, sistemas, restricciones y riesgos antes de proponer una solución.
- 2
Hoja de ruta priorizada
Definimos el primer alcance, decisiones de arquitectura, entregables y criterios verificables de éxito.
- 3
Construcción incremental
Entregamos en ciclos cortos con revisión, pruebas, documentación y visibilidad para el equipo del cliente.
- 4
Operación y evolución
Medimos estabilidad, adopción y resultado operativo para decidir qué mejorar después del lanzamiento.
Para quién
Tiene sentido cuando la necesidad ya es estratégica
Más de 50 colaboradores con costo de fragmentación medible.
Requisitos normativos exigen trazabilidad.
La experiencia del colaborador es diferenciador.
Resultados
Cómo se ve una mejora operativa real
Información centralizada y actualizada.
Onboarding consistente que reduce tiempo de productividad.
Evaluaciones trazables con historial.
Coste de no actuar
El problema crece aunque el software no cambie
Posponer decisiones técnicas desplaza el costo hacia la operación, los clientes y la capacidad de cambiar después.
Migrar datos sin validación afecta nómina.
Sistema que no se adapta genera resistencia.
Sin integración, duplicación de esfuerzo.
Respuestas directas
Preguntas frecuentes sobre plataforma
¿Simplex desarrolla solo o trabaja con el equipo del cliente?
Simplex puede trabajar de forma independiente o junto con el equipo interno. El modelo de colaboración se define según disponibilidad, experiencia técnica y objetivos del proyecto. Durante el diagnóstico inicial se establece un plan de trabajo compartido antes de iniciar desarrollo.
¿Qué pasa si el proyecto cambia de alcance durante el desarrollo?
Los cambios de alcance se gestionan mediante evolución controlada. Se documenta el impacto en cronograma y costo, se obtiene aprobación del cliente antes de implementar, y se prueban los cambios antes de desplegarlos en producción. No se agregan funcionalidades sin aprobación documentada.
¿Simplex ofrece soporte post-implementación?
Sí. Simplex ofrece mantenimiento evolutivo y soporte operativo después de la implementación. El alcance se define según las necesidades de la empresa, con contratos que incluyen tiempos de respuesta y disponibilidad documentados. El equipo interno recibe transferencia de conocimiento durante la implementación.
¿Cómo se determina el costo de un proyecto?
El costo se determina durante el diagnóstico inicial, basado en el alcance definido, la complejidad técnica y el cronograma requerido. Simplex presenta un presupuesto detallado antes de iniciar desarrollo, sin costos ocultos. El presupuesto se ajusta únicamente si el alcance cambia por decisión del cliente.
Convierte esta necesidad en una capacidad que tu empresa pueda operar.
Analizamos tu estado actual, identificamos riesgos y proponemos una primera ruta ejecutable sin compromisos genéricos.